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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online«

Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschlussWissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller BeteiligtenErfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und ChancenanalyseMethodenwissen: Praxiserprobte Methoden des ProjektmanagementsWissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter MusterberichteNEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)

Arbeitshilfen online:ChecklistenFormblätter und FormulareMusterberichte für alle Projektphasen

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Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.

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Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit.

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Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig.

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Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.

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Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.

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