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Schwierige Mitarbeitergespräche - inkl.Arbeitshilfen online

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Mitarbeitergespräche zu sensiblen Themen wie Versetzung oder Kritik sind schwierig und häufig eine Belastung für Führungskräfte. Dieses Buch zeigt Ihnen mit detaillierten Gesprächsleitfäden, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern und konstruktiv für das Erreichen Ihrer Ziele nutzen.

Inhalte:Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund: Beurteilunggespräch, Fehlverhalten des Mitarbeiters, FehlzeitengesprächGespräche zum Arbeitsverhältnis: Gehaltsverhandlung, Abmahnung, KündigungSchwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund: Kondolenzgespräch, Gespräch zu Suchtproblemen, MobbingNEU: Kapitel zum Thema Burnout

Arbeitshilfen online:Gesprächsleitfäden zu allen GesprächsanlässenZielkreuze und Checklisten zur Gesprächsvorbereitung

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Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

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Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

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Psycho-Logik für Controller - inkl. Arbeitshilfen online

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Wie rückt man Jahresabschlussanalysen, Planzahlen oder Investitionsentscheidungen am besten ins rechte Licht? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Zahlen optimal aufbereiten und überzeugend einsetzen. Die Autoren bieten Ihnen psychologisches Grundwissen und erklären geeignete Präsentations- und Moderationstechniken für eine lösungsorientierte Kommunikation. Dazu erhalten Sie Unterstützung, wie Sie auch mit konfliktgeladenen Situationen bei Präsentationen und in Meetings umgehen können.

Inhalte:Psychologie der Zahlen: Wie Zahlen wirken und wie sie unterschiedlich interpretiert werdenZielgruppenadäquate Ansprache - von den Mitarbeitern bis zur GeschäftsführungSo argumentieren Sie mit Zahlen: Planzahlen, Abweichungsanalysen, BenchmarkingZielorientiert kommunizieren, Konflikte managen, sachorientiert zusammenarbeiten

Arbeitshilfen online:ChecklistenGesprächsleitfädenVorlagenMustergrafiken

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Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

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Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

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Heinz-Josef Botthof ist Diplom-Volkswirt und Leiter im Bereich Management Training der Plaut Business Consulting in Ismaning. Trainingsthemen: Führungsstile/-verhalten, Coaching, Projektmanagement, Change Management und Kommunikation.

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Mut

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Mut ist nicht gleich Waghalsigkeit. Mut ist vielmehr die Fähigkeit zu selbstbestimmtem, verantwortlichem Handeln, um Ziele zu erreichen, die Ihnen wichtig sind. Dieser TaschenGuide hilft Ihnen, Mut zu gewinnen, um Hindernisse zu beseitigen und Ihr eigenes Leben in die Hand zu nehmen.

Inhalte:Wahrer Mut: Risiken und Chancen realistisch einschätzenFühlen, denken, planen, handeln: Blockaden lösen, Hindernisse überwindenMut zur Vision: Das eigene Leben aktiv gestalten

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Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

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Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Führungstechniken«

Führungstechniken

Haufe Lexware | Haufe TaschenGuide


Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeiterorientierung unverzichtbar.

Inhalte:Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerechtMitarbeiter beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollierenDie Führungskraft als Coach - Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivierenSituationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernenMit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

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Arbeitet seit 1986 als Personalentwickler, Berater und Trainer. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Moderation. Er ist Gesellschafter der ISO-Organisationsberatung in München und Senior-Berater der Haufe Akademie in Freiburg.

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Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

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Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

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