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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Ein Mord auf unserer Piazza Carli«

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Ein Mord auf unserer Piazza Carli

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Ein Unbekannter wird auf der Piazza Carli ermordet aufgefunden. Gino, der Commissario in Asiago, hat viele Fragen zu beantworten. Wer war der Tote? Warum war er gekommen? Mit wem war er verabredet? Warum wurde er ermordet? Und wer hat die grausige Tat begangen?

Seine Ermittlungen führen ihn in die Vergangenheit und werden durch die egoistischen Ziele der hiesigen Großbauern und des mächtigen Bürgermeisters stark beeinflusst. Reichen dann noch die althergebrachten Analysemethoden oder gelingt die Aufklärung nur mit neuen Technologien?

Lesen Sie selbst und tauchen Sie in die eigene Welt des Commissarios ein und Sie werden seine persönliche Meinung zur Zukunft verstehen.

Selbst "geschossene" Bilder, die farblich verfremdet wurden, sollen zum Nach-Denken über die Natürlichkeit des Lebens und die Wirkungen dieser neuen Technologien anregen.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Advanced Issues of Procurement Management«

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Advanced Issues of Procurement Management

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This book reasons, discusses and delves deeper into specific problems of procurement management. Key aspects of the procurement management are presented for advanced students, meaning interested students in the main course or in the master’s degree study as well as for practitioners bearing responsibility.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof

 
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Conception for Procurement Excellence

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The subject of this book is Procurement Excellence of procuring companies which is deemed a highly relevant topic out of two reasons.

Firstly, corporate procurement, respectively purchasing management has witnessed a significant boost of importance over the last years. Increased outsourcing of services to suppliers and, simultaneously, commissioning of international subcontractors, have heavily altered the responsibilities and job description of purchasers with regards to their contribution to the company’s added value. Additionally, product developments along (global) supply chains are growing steadily.

On the other hand, digitalization displays future-oriented alternatives for corporate added value and hence provides fundamental opportunities and necessities to reach and sustain (global) competitiveness. Logically, these developments shape the quality of procurement and its processes to suppliers.

Only an excellent purchasing department can be an authentic success indicator within a company. This book focuses on the two pillars of Procurement Excellence. To do so, a conception for categorizing and controlling purchasing performances, and a conception for categorizing digitalization will be illustrated in order to make differentiated statements regarding Procurement Excellence. Its two related dimensions will be merged within a final overall statement regarding Procurement Excellence.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Un omicidio in Piazza Carli

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In questo romanzo poliziesco si intrecciano tre storie diverse. La prima è parte indispensabile di ogni thriller: un omicidio e la soluzione del caso. Le altre due costituiscono lo sfondo e il terreno fertile per il crimine. Si possono chiamare "digitalizzazione" e "sostenibilità sociale". I dettagli e le correlazioni si scopriranno leggendo.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Fundamental Issues of Procurement Management

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Procurement respectively procurement management in companies has received a significant boost in importance in recent years. The increasing outsourcing of services to suppliers and the simultaneous commissioning of international suppliers have changed the tasks and professional profile of buyers in terms of their contribution to corporate value creation. Without procurement management (purchasing management), corporate strategies and the achievement of sustainable competitive advantages can no longer be achieved. Procurement has become a central success factor in the company.

Thus, the knowledge of procurement management and the skills of the buyers form an essential pillar for entrepreneurial decisions and strategies. Knowledge of the basic interrelationships of procurement management is and will be a natural part of any training and further education.

This book provides a fundamental contribution by showing and explaining the central elements and interrelationships. It is suitable for the introduction to procurement management and therefore a helpful reading for students and practitioners.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Concepts and paradigms in operative, strategic and social time management«

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Concepts and paradigms in operative, strategic and social time management

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The subject of this book is a subject-specific business discussion on the paradigms of time management. The time itself is not tradable, not storable and also not purchasable to acquire. Time cannot be heard, smelled, tasted or felt. Nevertheless, it is omnipresent for all persons in companies as well as in private life.

This book deals with a special question for companies: the paradigms in time management. The term "paradigm" was chosen in order to express the fundamental, generally prevailing and no longer to be discussed opinion on predefined questions, here the temporal arrangement in enterprises. They reflect a generally accepted consensus on what solutions should be found for certain issues. In terms of time, the paradigm is that "acceleration" is the only direction underlying time management. It seems to be a kind of one-way street. In other words, ever faster means ever more successful or ever better.

Three special categories of time management and their respective paradigms are discussed in this book: The first category considers time as a measure of efficient operational business processes. So, time has an operative value. The second category regards time as an expression of sustainable competitive strategy and as an opportunity to take a unique position towards competitors. In other words, time has a strategic value. The third category considers time as a measure of the demarcation and characterization of societies. This time management of all people involved in a society does not pass our social developments by without a trace; on the contrary, it strongly shapes them. "Time" in the meaning of a modern spirit makes a clear mark on all of us. I.e., time has a social value.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Supply Chain Management

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Supply Chain Management (SCM) ist in der arbeitsteiligen und globalen Welt eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensführung. Der Aufbau des eigenen Lieferantennetzwerkes und die Abstimmung der Aktivitäten zwischen den wesentlichen Partnern des Netzwerkes bestimmen die Möglichkeiten, seine wettbewerblichen Ziele zu erreichen und zu sichern.

Der Forschungsstand zum Inhalt und zu den Konzepten des Supply Chain Managements ist leider nicht sehr förderlich. Es gibt kaum eine Disziplin, die derart vielfältig definiert und unterschiedlich ausgestaltet wird wie diese. Das Spektrum reicht vom SCM als neue Bezeichnung für eine lieferanten- bzw. materialbezogene unternehmerische Funktion (z.B. Logistik oder Einkauf) bis hin zum Ersatz für integrierte Unternehmensführung. Demzufolge ist der breite Konsens zu den gemeinsamen Grundbausteinen und Konzepten eines Supply Chain Managements und deren Erfolgsstrategien kaum zu finden.

Dieses Buch unternimmt den Versuch, einen Konzeptrahmen für ein Supply Chain Management zu schaffen und zu erläutern, der die funktionalen Fachdisziplinen des Unternehmens, d.h. Produktion, Einkauf, Logistik, nicht infrage stellt, sondern das Supply Chain Management als eigenständige und nutzenstiftende Disziplin herausstellt und erläutert.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Konzepte und Paradigmen im operativen, strategischen und gesellschaftlichen Zeitmanagement«

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Konzepte und Paradigmen im operativen, strategischen und gesellschaftlichen Zeitmanagement

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Der Gegenstand dieses Buches ist eine fachspezifische betriebswirtschaftliche Diskussion zu den Konzepten und Paradigmen des Zeitmanagements. Bezogen auf die Zeit lautet das Paradigma, dass die »Beschleunigung« die einzige Richtung ist, die dem Zeitmanagement zugrunde liegt. Es scheint eine Art Einbahnstraße zu sein. D.h., immer schneller bedeutet immer erfolgreicher.

Es werden in diesem Buch drei spezielle Kategorien des Zeitmanagements und ihrer jeweiligen Paradigmen erörtert, d.h. den operativen, den strategischen und den gesellschaftlichen Wert der Verkürzung der Zeit.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Procurement Excellence: Zum Leistungsprofil und zum Grad der Digitalisierung des Einkaufs«

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Procurement Excellence: Zum Leistungsprofil und zum Grad der Digitalisierung des Einkaufs

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Der Gegenstand dieses Buches ist die Feststellung der Procurement Excellence ausgewählter mittelständischer Unternehmen. Nur ein exzellenter Einkauf hinsichtlich des Managements der Lieferkette und hinsichtlich der Managementqualität kann ein nachhaltiger und glaubwürdiger Erfolgsfaktor im Unternehmen sein. In dieser Forschungsarbeit werden hierzu die folgenden zwei Fragen untersucht:

1.Welches Profil weisen die Leistungen des Einkaufs in den jeweiligen Unternehmen auf? Hierfür wird eine Konzeption zur Kategorisierung und Steuerung der Einkaufsleistungen zu Grunde gelegt.

2.In welchem Maß sind diese Leistungen aus der o.g. Frage digitalisiert? Hierfür wird eine Konzeption zur Kategorisierung der Digitalisierung zu Grunde gelegt.

Die Beantwortung dieser beiden Fragen für jedes beteiligte Unternehmen gestattet es im Anschluss, Aussagen zur Procurement Excellence zu machen. Beide Dimensionen der Exzellenz werden anschließend final in einer Gesamtaussage zum Procurement Excellence zusammengeführt.

Diese Ergebnisse und Einsichten helfen damit den Verantwortlichen des Einkaufs, den Studierenden und der Forschung bzw. Lehre.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof

 
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Digitale Transformation zum Einkauf 4.0

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Der Zusatz 4.0 ist heutzutage ein selbstverständliches Merkmal aller Diskussionen zur Zukunft von Industrie und Gesellschaft. Mit diesem werden inhaltlich die Attribute der Digitalisierung, die Erhöhung der Flexibilität der Wertschöpfung und die Steigerung der globalen Wettbewerbsfähigkeit verbunden. Mittlerweile werden sämtliche Lebensbereiche mit diesem modernen ergänzenden Merkmal versehen: Arbeit, Organisation, Lieferant, Führung, Risiko, Logistik und viele weitere.

In diesem Buch wird der Einkauf bzw. das Einkaufsmanagement hinsichtlich seiner 4.0-Ausgestaltung untersucht. Das Einkaufsmanagement ist auf dem Wege, sich zu einer gleichwertigen Funktion innerhalb der Unternehmensführung zu entwickeln. Doch es besteht insbesondere ein Spannungsverhältnis von Anspruch und heutiger Umsetzung im Rahmen eines Einkaufs 4.0. Dies ist auf die fehlende Nutzentransparenz zurückzuführen.

Es wird eine konzeptionelle Grundlegung vorgenommen, um den Lückenschluss herzustellen und die Leistungsfähigkeit der eigenen Wertschöpfungskette nicht durch Engpässe im Einkaufsmanagement zu gefährden. In diesem Buch wird eine nutzenbasierte Konzeption zum Einkauf 4.0 entwickelt, die den Anspruch eines Smart Procurement erfüllt.

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Prof. Dr. Willi Darr lehrt Einkaufsmanagement an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof/Saale

 
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