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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Das Projektteam«

Das Projektteam

Haufe Lexware | Projektmanagement Klartext


Inhalte:Das Team ist eine der größten Herausforderungen des Projektleiters- und sein größter Erfolgsfaktor.Das optimale Team zusammenzustellen, zu einer schlagfähigen Einheit zusammenschweißen und dazu anleiten, das Beste zu geben.Mit kostenlosen Tools zum Download: Kompetenzprofile zur Einschätzung von Mitarbeitern, Fragenkataloge für Einzelgespräche bei Störungen und Konflikten u.v.m.In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.

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Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Kundenmanagement im Projekt«

Kundenmanagement im Projekt

Haufe Lexware | Projektmanagement Klartext


Inhalte:Wie Sie sich in kritischen Situationen gegenüber Kunden klug verhalten.Wie Sie am besten vorgehen - von der Verhandlung bis zur Endabnahme.Welche Werkzeuge Ihnen bei der Projektleitung weiterhelfen.Mit Online-Zugriff auf professionelle Projekt-Tools zum Thema.

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Horst Harrant ist zertifizierter Project Management Professional, Informationselektroniker und technischer Leiter. Er ist als freiberuflicher Projektmanagementberater und -trainertätig und verfügt über langjährige, internationale Erfahrungen als Projektleiter.

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Dipl.-Ing. Angela Hemmrich leitete diverse Organisations- und Anlagenprojekte und arbeitet freiberuflich als Projektmanagement-Trainerin, -Beraterin und -Coach.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Internationale Projekte leiten«

Internationale Projekte leiten

Haufe Lexware | Projektmanagement Klartext


Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften weltweit verteilter Standorte optimal kommunizieren und kooperieren.

 

Inhalte:Wie Sie die typischen Situationen im Projektalltag internationaler Teams bewältigen, z.B. unterschiedliche Mentalitäten oder die Kommunikation in virtuellen Teams.Was der internationale Projektleiter können muss: Projektmanagement-Grundlagen und interkulturelles Know-how.Alle wichtigen Projekt-Tools zum kostenlosen Download.In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.

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http://www.getabstract.com/ShowAbstract.do?dataId=12489 (http://www.getabstract.com/ShowAbstract.do?dataId=12489)

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Christoph Nesgen(M.A.) studierte Psychologie, Erziehungswissenschaften und Philosophie. Er ist als selbständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Führungstraining, Vertrieb und Service, Teamentwicklung sowie Methodentrainig. Zudem coacht er Führungskräfte in Start- und Veränderungssituationen.

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Dr. Lothar Gutjahr war mehrere Jahre in den USA und in Großbritannien tätig und ist seit 1996 selbständiger Mediator, Qualitätsauditor und Coach für Führungskräfte. Als Geschäftsführer von Gutjahr & Partner begleitet er internationale Teams und berät u.a. HR-Abteilungen bzw. leitet Projekte als Manager auf Zeit. Sein besonderes Steckenpferd sind die interkulturellen Herausforderungen.

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