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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Purpose Driven Organizations«

Purpose Driven Organizations

Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH


Während die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprießt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Start-ups und Innovatoren rund um den Globus wählen schon zu Beginn weder traditionelle Steuerungslogiken noch die bekannte Aufbauorganisation. Sie antworten damit auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende Komplexität und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden nach Sinn.Wie steuern sich Unternehmen über Sinn statt Mehrjahrespläne und Strategien?Wie baut man eine Firmenstruktur, die Agilität und Überlebensfähigkeit sichert und dafür auf Hierarchie-Ebenen und Führungskräfte verzichtet?Wie gelingt Selbstorganisation, wenn niemand mehr sagt, wo es lang geht?

Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis:Sinn als SteuerungsinstrumentAgile AufbauorganisationPartnerschaftliche PersonalsystemeHochflexible OrganisationskulturCo-Evolution im Business Ökosystem

Zwölf Best-Practice-Beispiele blicken hinter die Kulissen sinn-orientierter Unternehmen. Eine Toolbox mit konkreten Methoden liefert das Handwerkzeug für Purpose Driven Organizations - zum Beispiel:Wie sie den Purpose für schnelle Entscheidungen nutzenWie sie effizientere Meetings gestaltenWie sie ihre Personalprozesse agilisierenWie sie eine Vertrauenskultur im Unternehmen entwickeln

Die Autorinnen diskutieren das Konzept im Licht der Systemtheorie und berichten aus ihrer Arbeit und Forschung, in der sie Unternehmen in der Transformation begleiten.

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Franziska Fink, Wien, ist Unternehmensberaterin und Lehrbeauftragte an der Universität Witten-Herdecke. Sie begleitet international tätige, stark wachsende Unternehmen bei komplexen Change-Projekten. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung und Leadership, kulturelle Transformation, Purpose- und Mission-Quest sowie Implementierung von Selbstorganisations-Modellen.

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Michael Moeller, Wien, ist Unternehmensberater und Lehrbeauftragter für Change-Management. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind Strategiearbeit, Gestaltung und Begleitung von Corporate-Development- und Change-Prozessen, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme sowie Post-Merger-Integration.

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