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How to Win Commitment as a Lateral Leader

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Lateral leadership is the basis of a new leadership movement and at the same time highly complex. In this book you will learn how to strengthen the commitment of all stakeholders involved, how to convince them of your project's purpose, strengthen their trust in you as a leader - with or without position power. Learn how to address both the strategic issues involved as well as how to apply effective communication skills. Find out how your lateral leadership can become easier, more successful, and more fun - based on your own clarity as a leader.

 

Content:New leadership understanding and changed perspectivesFour strategy questions and the Commitment Game BoardCommitment communication

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Mag. Gunther Fuerstberger is a management trainer, author and managing partner of Metaforum and MDI – a global executive development company. His customers include ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC and Swarovski. His specialities are leadership and management. Among other things, he has gained extensive leadership experience as Head of Human Resources at McDonald's Central Europe / Central Asia. His professional life mission is personal development. He has been working as a trainer, consultant and coach in adult education since he was 20 years old.

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Mag. Tanja Ineichen is project manager of various management and development projects in a large Swiss company (Zurich) and part-time trainer, e.g. at MDI and Metaforum, as well as owner of a coaching practice (www.lateralleaders.net). She has been working in various lateral leadership roles since 2002 and recognizes that there are only a few lateral consulting tools by experienced practitioners for experienced practitioners. This led to her passion for adapting existing concepts and developing new ones together with Gunther Fürstberger. Her professional life mission is to develop the potential of people, organisations and especially of lateral leaders.

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Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Laterale Führung ist zukunftsweisend und zugleich hoch komplex. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Fühungskraft - ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - alle Stakeholder von Ihrem Projekt überzeugen und das Engagement nachhaltig stärken. Strategische Fragen sind dabei ebenso wichtig wie kommunikative Kompetenzen. Finden Sie heraus, wie das laterale Führungsbusiness wirksamer, erfolgreicher, freudvoller und auch leichter wird.

Inhalt:Neues Führungsverständnis und veränderte PerspektivenVier Strategiefragen und die Commitment-SpielplatteDie Commitment-Kommunikation

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"Management-Journal-Fazit: „Commitment gewinnen" ist ein wichtiges Grundlagenbuch mit großer Tiefe. Es zeigt einen Weg auf, wie sich Führung im Zeitalter selbstorganisierter Arbeit entwickeln kann. Trotz des naturgemäß hohen Theorieanteils bleiben die Ausführungen gut verständlich; nicht zuletzt wegen der vielen und gut gewählten Beispiele."

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Tanja Ineichen ist Projektleiterin verschiedener Management Development Projekte in einem Schweizer Großunternehmen (Zürich) und nebenberufliche Trainerin, u.a. beim MDI und bei Metaforum, sowie Inhaberin einer Coachingpraxis (www.lateralleaders.net). Seit 2002 in unterschiedlichen lateralen Führungsrollen unterwegs, erkannte sie: Es gibt nur wenige laterale Beratungsansätze von erfahrenen Praktikern für erfahrene Praktiker. Dies entfachte in ihr die Leidenschaft, gemeinsam mit Gunther Fürstberger bestehende Konzepte zu erweitern und neue zu entwickeln. Ihre berufliche Lebensmission ist die Potenzialentfaltung von Menschen, Organisationen und vor allem von lateralen Führungspersonen.

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Gunther Fürstberger ist Management-Trainer, Buchautor und geschäftsführender Gesellschafter von Metaforum und MDI – eines weltweit tätigen Führungskräfteentwicklungs-Unternehmens. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenzen sind Führung und Management. Er hat u.a. als Personalleiter von McDonald’s Zentraleuropa/Zentralasien umfangreiche Erfahrung als Führungskraft gesammelt. Seine berufliche Lebensmission ist Persönlichkeitsentwicklung. Er ist seit seinem 20. Lebensjahr als Trainer, Berater und Coach in der Erwachsenenbildung tätig.

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