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Delegieren

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Effektives Delegieren gelingt durch intelligente Mitarbeiterführung. Dieser TaschenGuide hilft Ihnen, sich Zeitgewinn für wichtige Entscheidungen zu verschaffen. So organisieren Sie Ihren eigenen Arbeitsalltag und die Aufgabenverteilung unter Ihren Mitarbeitern optimal.

Inhalte:Welche Aufgaben sich zum Delegieren eignenWas Sie bisher am Delegieren gehindert hatWie Sie Mitarbeiter motivieren, fördern und fordernDer schnelle Weg zu einem aussagekräftigen Berichtswesen

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Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Low Performance - inkl. Arbeitshilfen online«

Low Performance - inkl. Arbeitshilfen online

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Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Der Autor beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.

Inhalte:Warum Minderleistung ein Tabuthema ist.Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation.Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern.Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.Vorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden.

Arbeitshilfen online:Mit Checklisten zu Gesprächsvorbereitung, Minderleistung, Selbsteinschätzung des Führungsverhaltens sowie Führungsverhalten aus Sicht der Mitarbeiter.Mit Bewertungsbogen zu differenzierter Leistungserfassung.Mit Formularen zur Zielvereinbarung und zur Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs.

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Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.

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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Checkbuch für Führungskräfte«

Checkbuch für Führungskräfte

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Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.

Inhalte:Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestelltPlanen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschenDie wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem ChefsesselVon Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der MitarbeiterführungMit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten

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Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.

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