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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Change happens - inkl. Arbeitshilfen online«

Change happens - inkl. Arbeitshilfen online

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeiter?

Mit dem COR-ESSENTIALS®-Modell verstehen Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

 

Inhalte:Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiierenStabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer PerspektiveDie Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der UnternehmenspraxisEntscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machenKonkrete Projektbeispiele aus der UnternehmenspraxisZahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller TeamsNEU in der 2. Auflage: Das Neurosystemische Panorama®, neue Praxisfälle

Arbeitshilfen online:Handlungsanleitung zur Gestaltung eines LeitbildprozessesMethoden für Coachings und WorkshopsWeblinks zu Videos und Vorträgen

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Dr. Margret Klinkhammer begleitet nach jahrzehntelanger Führungspraxis in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen seit 2006 als Executive Coach, Beraterin und Mediatorin Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

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Franz Hütter baut Brücken zwischen Wissenschaft und Praxis mit fundierter wissenschaftlicher Kompetenz und langjähriger Erfahrung als Trainer, Coach und Berater in unterschiedlichen Branchen.

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Dirk Stoess verknüpft auf Basis seiner umfangreichen Erfahrung als Unternehmer, Führungskraft und Berater neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit der praktischen Umsetzung im täglichen Geschäft.

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Lothar Wüst beschäftigt sich seit 20 Jahren, zunächst auf wissenschaftlicher, dann auf praktischer Ebene mit Change Management und vermittelt in weltweiten Leadership-Programmen und im Executive Coaching sein Wissen und die jahrelange praktische Erfahrung dazu.

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