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Cover zur kostenlosen eBook-Leseprobe von »Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung«

Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung

Haufe Lexware | Haufe Fachbuch


Dieses Buch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Formulierung von Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen. Die Autoren bieten Textbausteine und alle wichtigen Informationen zum Thema. Die übersichtliche Strukturierung nach Berufsgruppen maximiert den Nutzen und spart Zeit.

Inhalte:Ein universeller Beurteilungsbogen, detaillierte Gesprächsleitfäden und viele Checklisten geben konkrete Anleitungen zum VorgehenMehr als 300 Textbausteine helfen bei der exakten Zielformulierung für verschiedene BerufeMit Zielerreichungsindikator zu jedem TextbausteinAnleitung zur Implementierung eines Beurteilungssystemes im UnternehmenNeu in der 4. Auflage: Gesprächsleitfäden und Beurteilungsbögen als Download

Arbeitshilfen online:Textbausteine für ZielvereinbarungenBeurteilungsbogen, Gesprächsleitfäden, Checklisten

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"Mit diesem Buch haben Sie eine klare Anleitung und alle wichtigen Arbeitsmittel zur Hand, um die beiden Führungsinstrumente Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung Schritt für Schritt effizient einzusetzen."

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"Der Haufe Praxisratgeber Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung befähigt Unternehmen jeder Größe und Branche, ihre menschlichen Ressourcen optimal zu nutzen. Das Werk unterstützt mit konkreten Anleitungen bei der Einführung und Optimierung dieser Werkzeuge und bietet konkrete Soforthilfe auch für schwierige Mitarbeitergespräche, unterbreitet Vorschläge für eine flexible Vergütung und beantwortet alle rechtlichen Fragen."

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"Der Praxisratgeber bietet klare Anleitungen und alle wichtigen Arbeitsmittel, um die beiden wohl wichtigsten Führungsinstrumente Mitarbeiterführung und Zielvereinbarung Schritt für Schritt effizient einzusetzen. Zu den Pluspunkten des Buches gehören ein universeller Beurteilungsbogen, detaillierte Gesprächsleitfäden und viele Checklisten zur Vor- und Nachbereitung. Über 290 Textbausteine ermöglichen eine exakte Zielformulierung für unterschiedliche Berufe, Branchen und Abteilungen - ob Produktion, Logistik, Personal, Controlling, Kundenservice, Marketing oder IT. Alle Arbeitsmittel sind auf der beigefügten CD-ROM enthalten."

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"Mit dieser Veröffentlichung lassen sich meiner Meinung nach folgende Disziplinen meistern: Zielvereinbarungsstrategien, Umsetzung der Strategien, Verbessern der Unternehmenskultur und eine effektivere Organisationsstruktur erstellen. Außerdem lassen sich mit dieser Veröffentlichung und den darin enthaltenen Anleitungs-, Praxisbeispielen/Checklisten insbesondere Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Kooperationsverbesserungen und Unternehmensinnovationen einleiten und 'durchstehen'. Was die Publikation insgesamt hoch aufwertet ist ihre hohe praktische Wertbedeutung und eingebrachte Managementinspiration."

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Anja Beenen ist Beraterin und Geschäftsführerin der Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG. Die Diplompsychologin ist seit 13 Jahren in der Qualifizierung und im Coaching von Führungskräften aktiv. Darüber hinaus hat sie in dieser Zeit zahlreiche namhafte Unternehmen und Konzerne bei der Erarbeitung und Etablierung von Personalentwicklungs- und Führungsinstrumenten begleitet. In Projekten mit deutschen und internationalen Unternehmen unterstützt sie bei der Neukonzeption und Optimierung von Beurteilungsverfahren, von der klassischen Mitarbeiterbeurteilung bis zum 360°-Feedback, sowie bei der Gestaltung von Zielvereinbarungssystemen und Potenzialanalyseverfahren.

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Christian Stöwe, Dipl.-Psychologe, ist Geschäftsführer der Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG. Als Berater, Trainer und Coach beschäftigt er sich mit der Potenzialanalyse und Entwicklung von Führungskräften. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Mitarbeiterführung und Management Diagnostik. Neben bewährten klassischen Instrumenten entwickelt er moderne Managementformen, wie z.B. Selbst-Trainingsbücher oder web-based Trainings.

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